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8.15-16 杭州 | 修建企业成本治理与盈利能力提升精品培训班
时间:2022-10-05 23:44 点击次数:
本文摘要:对修建企业来说,开拓市场很是难题,可是市场订单拿到后,如何实现预期目的也不容易,预期的目的往往开始的时候是“雾里看花”,最终可能“竹篮吊水一场空”;可是对于有些同行来说,他们似乎很轻松的就实现了预期的目的?他们挣钱的秘密是什么?作为修建企业的老板,往往很是关注质料治理,尤其是关注质料采购,恨不得货比九家去找最低价去采购,可是你可能不知道,这样治理质料,往往并没有节约到该节约的质料成本,好比质料消耗量如何控制?

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对修建企业来说,开拓市场很是难题,可是市场订单拿到后,如何实现预期目的也不容易,预期的目的往往开始的时候是“雾里看花”,最终可能“竹篮吊水一场空”;可是对于有些同行来说,他们似乎很轻松的就实现了预期的目的?他们挣钱的秘密是什么?作为修建企业的老板,往往很是关注质料治理,尤其是关注质料采购,恨不得货比九家去找最低价去采购,可是你可能不知道,这样治理质料,往往并没有节约到该节约的质料成本,好比质料消耗量如何控制?如何通过收支库操作规范库存治理、如何通过淘汰库存降低质料资金需求等等?再好比,对于一个修建企业的老板来说,如何实时掌握现场成本?如何实时掌握现场变换?。带着这些疑问,度川公司拟于2020年8月15-16日(14日报到)在杭州举行《修建企业成本治理与盈利能力提升精品培训班》,这门课也是继杜老师《修建企业项目治理乐成之道》课程受到广泛关注与好评后推出的又一门亮点课程关于成本治理与盈利能力分析的专业课程。课程内容:一、修建企业成本治理原理二、种种类型企业成本治理典型做法分析三、修建企业成本预测治理四、修建企业成本历程执行五、企业成本控制治理六、企业成本总结与考核七、企业创效治理八、企业成本治理体系构建本次培训班由海内知名企业治理专家、研究生导师、具有二十年修建施工行业实践履历以及富厚的一线操作与治理实践履历的杜老师亲临主讲。

接待列位新老朋侪莅临到场!浙江度川教育咨询有限公司二零二零年六月课程优势权威分享——企业治理和项目治理一线从业20年的权威实战专家亲临授课。授课老师自己就是多年的项目司理和企业高管,对企业和项目治理有富厚的履历。实战案例——先容数个国企和民企乐成治理的案例(焦点制度),通过这些引导学员联合自身问题举行对标分析。

模板分享——专家通过教学种种乐成企业的治理模板(好比成本控制模板),一方面先容大家如何使用,此外还将分享给大家,降低大家使用的难度。工具推演——“授人以鱼不如授人以渔”,专家将通过专业化智能工具对成本治理的方式与理论的实践举行实操推演,让学员拥有自主的治理手段。课后答疑——课后专家通过新媒体服务,针对大家提出的问题举行解答。

培训工具国企、央企:修建施工企业的主要向导、总会计师、总经济师、总工程师、总法、总助;企业工程部、市场部、谋划部、财政部等相关部门以及从事一线项目治理的项目司理、技术卖力人、商务司理、主管人员等。民营企业:民企老板、副总;公司工程部、市场部、谋划部、财政部等相关部门以及从事一线项目治理的项目司理、技术卖力人、商务司理、主管人员等。老师·课程·提纲授课导师:杜老师简介:大型央企副总裁、企业治理专家授课时间:8月15-16日课程名称:施工企业项目乐成之道为充实使用专家资源,制止自己闭门造车,大大简化企业研究问题的难度,我们将于正式授课第一天(8月15日)晚上针对特定客户开展修建企业成本治理信息化专题培训:内容1:培训成本治理工具,通过信息化智能工具,推演实现成本治理体系落地的实例,让治理人员拥有成本治理的智慧手段,让老板轻松相识项目成本情况。

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内容2:问题研讨交流。【课程提纲】第一讲:修建企业成本治理原理1.修建企业成本治理问题及分析2.修建企业成本组成3.修建企业成本治理基本内容第二讲:种种类型企业成本治理典型做法分析1.国际通行做法2.央企、国企做法3.大型民企做法4.小型私企做法第三讲:修建企业成本预测治理1.成本目的如何确定2.成本项目如何剖析3.成本责任体系如何分工第四讲:修建企业成本历程执行1.现场质料治理质料计划治理质料采购治理质料入库治理质料消耗治理2.现场人工治理班组治理结算治理3.现场经费治理第五讲 企业成本控制治理1.主要质料如何控制2.人工费如何控制3.现场经费如何控4.企业治理费如何控制第六讲 企业成本总结与考核1.如何对项目举行历程考核?2.考核基本方案3.成本总结应该如何举行第七讲 企业创效治理1.企业如何到场二次谋划治理2.项目变换与签证要点3.项目结算治理要点第八讲 企业成本治理体系构建1.企业总部部门成本治理职责与岗位职责2.项目部相关岗位成本治理职责3.老板成本治理关注要点与职责【专题培训联系】请到场晚上研讨的学员填写下表:导师先容杜老师实战派企业治理专家,正高级工程师,高级经济师,国家一级制作师,企业治理咨询师,执法照料,治理学硕士,现任央企团体副总。从事企业治理和项目治理事情20 多年,有多年海内外工程治理履历。

到场并主持过企业组织架构设计、企业考核体系设计、企业项目治理手册编写、企业尺度化体系设计;曾担任过央企团体项目司理、国际工程部副总司理、谋划部主任、副总经济师等。涉及衡宇修建、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域,在工程项目治理、项目成本治理,企业治理目治理方面,在工程条约治理,以及PPP项目、EPC项目治理等方面,具有较高的的理论素养和很是富厚的实践履历。刘老师是实战派企业治理专家,高级工程师,高级经济师,硕士,对企业治理、信息化建设、项目治理有着富厚履历,亲自编写了多项企业治理制度、多家企业考核设计方案,组织建设了多项信息化建设项目等。

报名事宜1、培训用度:4800元/人包罗:师资、课本、园地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐,以及增值税发票;住宿统一摆设、用度自理。2、会员优惠措施:老客户及同一公司报名2人以上,享受九折优惠;更多优惠可点击检察>>>会员先容3、缴费方式:报名停止日前将款子汇至公司账户户名:上海淼昊企业治理咨询合资企业开户行:中国建设银行股份有限公司上海青浦城中支行账号:310501834500000008564、培训报名:手机端在线报名:PC端报名:登录https://edu.58jz.com.cn/hangzhou0814,在线填写相关信息报名5、培训时间:2020年8月15-16日(14日报到)6、培训所在:杭州市四星级以上旅店,详细地址开课前一周短信通知。7、会务组联系方式:会务咨询:13958193848(小孙老师)教务咨询:13958167848(杜老师)投诉建议:13958003848(邵老师)电话:0571-89809186网址:www.58jz.com.cn邮箱:sll@58jz.com.cn主办单元度川公司建立于二零一五年四月,坐落于漂亮的人间天堂·杭州,是一家以“互联网+修建业”为整体定位的新型互联网企业,业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、行业研究、咨询服务等。

我们一直探索为修建企业提供最科学、最实用的培训课程,经由多年实践与总结,已形成了从战略到执行的完整课程体系,涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、修建企业治理难点问题深度剖析与应对计谋、修建企业治理岗位能力提升等课程。现在到场培训的修建企业治理人员已凌驾2万人,满足率靠近100%。我们运营的新媒体平台现在汇聚了100余万读者,累计阅读量凌驾3亿人次,本着“深一度,快一秒”的理念,为读者通报最新的修建行业资讯和最实用的治理知识。

我们也一直注重研发投入,打造修建行业综合网络服务平台和修建企业治理信息系统,促进修建行业资源共享和提升修建企业治理效率。度川公司将深耕修建业,努力创新,开拓进取,为客户提供最优质的服务而奋斗,力争通过十年努力成为全球领先的修建业综合服务商。

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以往培训度川教育专注于修建业治理培训,自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大都会开班,累计服务学员超30000人次,参训修建企业凌驾10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得宽大学员的信赖。

停止2018年底开展各种培训运动200余场,涉及修建业财税、企业治理、项目治理、工程清欠、PPP、造价条约、总裁研修、外洋考察等主题内容。1.修建企业财税专题培训班2.修建企业管控体系建设与难点重点问题剖析培训班3. 工程停建应对与结算、清欠计划专题培训班4.中国修建业生长岑岭论坛5. 修建企业“PPP实战”高级培训班6. 修建企业总裁研修班7. 日本修建业考察学习班。


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